教育媒体商业化运作艰难
有些日子没有上来写东西了，最近还是比较忙的，今天突然想写一写，抒发一下近期的感慨。有些朋友可能知道，前不久，本人跳进了一个被看作互联网“朝阳”的行业——教育，经过短短4-5个月的了解与摸索，随着深入，我也开始有了一些对于这个行业的看法与认知。忙里抽闲，上来写写。
教育市场背景：
因为金融危机的原因，学习被大家提到了一个新的高度：技能培训、学历考试等平时被大家在生活中遗忘的软面包也被重新写到了“支出菜单”上；一下子，像在肚子中压抑很久的暖流，“砰”的一下，一股脑放了出来，势头之猛可想而知（当然味道也是各有风味，哈哈）。这一下，早已垂涎“知识+金子”的资本市场就更是坐不住了，看看2009年中国教育行业的风投数量及融资量级就自然而知了；各大媒体站点对于教育部分也大加了投入力度，像58、赶集这样的营销能力较强的分类站点自然也要过来分上一杯羹，一下子这个市场是火的一塌糊涂，这美坏了那些一直以此过活的教育培训机构们，为了得到更多的生源，大力度的宣传、大力度的推广成为了自然的事情，都想借此机会大捞一笔。
教育媒体情况：
说道教育机构的推广，就不得不提到教育行业中的一些媒体站点，除去各大门户的教育频道外：一直以代理招生为主要模式的精品学习网、飞龙网；个人站点无忧考网；进步飞快的考试大、考试吧；这些都是站在媒体角度发展的教育站点（因为本身都不做实体培训），从现有格局上看，无论是：品牌、流量、还是产品都没有质的差距变化；
教育机构品牌意识薄弱：
现有市场上的情况是：培训机构基本只看生源，很少重视品牌，原因基于学生更多的是找老师，而非找机构；学生跟着老师走，但并不看重学校本身，导致的问题是：学校重视的是师资力量而非品牌推广，造成一种认知：有了名师就有了品牌，没有名师也就没法做品牌，也没必要做品牌。
无品牌意识的行业很难出行业媒体：
从现有情况上看，几大教育媒体对于自身发展仍处在艰难的探索中；为什么要用“艰难”那？其实答案是很定的，没有实体培训的资金流动，又处在一个品牌意识薄弱的行业，只对效果广告看重的机构，问题多多。现在的情况，基本都是借助着网站的浅层流量（很少做到客户非常粘稠）忽悠一些广告费用维持基本运作，甚至像无忧考网这样的老资讯站点（2001年就开始建设了），现在也依然是靠借着一些联盟广告过活，没有规模化的收入以及系统的盈利模式。
被宏观调控的行业发展受限：
教育行业属于政府关注并调控的一个行业，影响着家家户户，影响着国家未来的发展，为了保证行业的有序发展，必然会有很多方面的管控；这对于想走商业化的媒体来讲，绝不是个好事情。公关支持，渠道拓展都是发展中的难点。
总结：教育媒体是肯定有的，商业化的教育媒体也是必然是要出现的，但我想这条路的行走肯定是艰难的。目前看来，教育培训市场自身的竞争洗牌，以及国家对于教育行业发展的宏观调控方向是重点中的重点，所以我想，在短期内想实现有规模并较为商业化的教育媒体运作还是很难的，教育媒体商业化运作较为艰难。
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