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假如我真的是“孙悟空”

与我年龄相仿的年轻人很多,我们拥有着不同的经历和一些相同的特性,随着个人的成长与发展,我们总会或多或少的总结一些过去经历的得到与失去,很多时候,大家会发现,伴随职业化成长的同时,还有或多或少的遗憾和问题,比如:跳槽、消极情绪、薪资不满等等,如何看待这些,我想也一定会有很多年轻的朋友对此想我一样有着迷茫或看法,有时会听到朋友说我像个“孙悟空”:有一定能力,思想也相对独立,有想法,也有个人见解,但性格“随性”,有些桀骜不驯,这样在职场中,难以被驾驭和被管理;不可否认,事实上,这是我;朋友提到,很多企业尤其是较大型的企业,他们更愿意用沙僧甚至猪八戒这样类型的人才,所以我可能很难适应或被选用;所以,有时我会思考:假如我真的是个“孙悟空”,我当何去何从?

前段时间,自己经历了人生中第一次的创业,姑且不提其成败,我只想借此说一说对职场的感悟和对以上问题的全新领悟;孙悟空只有三个宿命:一种是成为山大王,第二种是在五指山下压着;第三种是成佛,但想成佛,必须有唐僧,这是他的宿命,他成就唐僧的同时,唐僧也成就了他,没有唐僧,就只有两种结果:一种是自立山头,占山为王,自在生活,但可能永不能成佛;第二是盲目踏入“神界”,受弼马温之辱,尝炼丹炉之痛,终有一天大闹天宫后被囚压五指山之下;如果我真是孙悟空,一旦选择“成佛之路”,那么,我想第一件事要做的就是找到“唐僧”,这是必须也不得不去要做的,可能要等500年,否则就是像现在,自己立个山头,活的也能算自在。更何况,吾布衣一介,岂能于齐天大胜比兮!

回顾履历,跳槽屡屡,很多人对此甚忧,个人也略有踌躇,上来胡乱写写,个人认为,真正的“职业化”是需要企业及企业领导者正视”合作“,即:认同”合作“思想,支持"合作“ 的行为,分享”合作“的成果;而不是一味地要求员工“忠诚”与“绝对服从”,个人认为,这样的雇佣,要的不是人才,而是奴隶。

我也接触过一些相对“较大”的企业中层管理,和他们的交谈中,我偶尔会感觉一种”恐惧“,这种恐惧来可能源于对自己能力的不自信和对面试者”高度自信“的恐惧,恐惧难以驾驭,但其实,个人认为,思考驾驭本身就是一个缺乏魅力的领导者的体现;个人认为,一个真正强大的团队是基于互信、合作的基础上的,一个能云集各方人才的团队,靠的也绝不是”绝对驾驭“的技巧而更多是领导者自身的人格魅力的吸引力。

好了,就简单胡乱谈谈吧,望大家拍砖。




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