很多朋友都会遇到工作不顺心的事，最近自己就掉进了“信任门”中！所以在自己的seo博客里唠叨两句，这样其实也很好的，全是专业性的文章，也许大家都已经看烦了！（来了解一下我的私人生活，哈哈）

seo工作现状

话说昨天公司开会，会的主要的内容是对现有公司工作方向的调整；除了这点，公司的领导还就前期的工作做了点评，其中包括对推广部的不满，抱怨流量少，说我制定的推广方向存在问题等等；心里真是难受的不行，怒火悠然生，我选择了要说一说原因与真实的情况，也并没有给谁留面子！但是不管怎么说，这个调整问题的帽子，基本完全倾斜到我的头上，问题都是我的，错误也都是我！我也只好更多的无语.......

试问，一家公司的方向都没有决定，让我如何推广？在左右摇摆的这个方向中，推广人员成了这当中最大的牺牲品：不确定的方向，使得推广的方向（关键词选定，推广方式等）停停折折，没有什么显著的成效；所以问题的结果就是公司说：推广无用，没有显著效果，要对之前的问题进行相应的调整，然后把一切责任归功于我！但对于一个公司的方向来讲，不应该是由推广人员决定的吧？个人认为关于公司方向、企业定位出现了问题，这个帽子不能扣在推广的头上吧，或者说不应该是全部！因为这是问题，是作为一个企业决策者首先要考虑的问题！

seo工作感悟

1.对于一个运营站点来说，方向定位不准的企业，seo工作最好不要做了，因为那将很有可能让你身败名裂，到最后，弄的里外不是人（公司里人说你没本事，公司外面人说你没能力）举个例子：不知道要卖什么东西的小贩，你让他如何吆喝？；

2.如果你的seo工作是全职，最好不要做去做一个主要以seo作为主要推广方式的运营站点，原因为很简单：网站运营不是seo就能解决的，但是如果运营不好，一定是seo的责任，因为seo是这个站主要的推广方式；这样受埋怨的工作，你愿意做么？

3.seo工作如果没有了最基础的信任，那么剩下的一切都是徒然，更不会有seo所产生出来的效果；其实不光是seo，其他的工种，不同的职位都是需要公司领导的充分信任才能让所在岗位的员工充分的发挥出最大潜力和效率！这个是管理者最应该明白的基础思想，正所谓：疑人不用，用人不疑！

我在想：如果没有了信任，也就没有我这个公司继续留下的基础，但是，我的工作能力被人怀疑，我是不会选择走掉的，而是去证明自己的能力！陷入“信任们”中，我有些伤心，当然原因也会有很多方面，但更多的应该是想办法去证明，证明自己的能力，至于证明完后面的事情，我想我会选择离开吧......

原载: seo博客-张岩
原创版权归张岩所有，转载必须以链接形式注明作者和原始出处。版权声明 | 试试访问速度